Nem is gondolnánk milyen fertőző betegségek pusztítják az egészségügyet. Sajnos bekaptuk az RSI vírust. Mondhatnánk, hogy belső féreg foga rág - és nem vagyunk messze a valóságtól.
Nem elég, hogy a külső körülmények - általános gazdasági helyzet, pénzelvonás, humán erőforrás problémák (huhhhh, de hülye szavak is ezek...) - egyre nehezebbé teszik a munkát, mesterségesen még rá is teszünk egy lapáttal, hogy köddé váljon mindaz, ami valaha jól működött. Nem elég nekünk a magunk baja, még pluszban is veszünk újakat a nyakunkba.
Az eddig rendszerszinten használt modern fegyverek helyett mára lassan kőbaltára sem futja, de ettől még csillagháborús terveket szövögetünk. A fegyelmezett, jól képzett és motivált hadsereg mára demoralizálódott, most pedig nem az a baj, hogy aki nem lép egyszerre, az nem kap rétest estére. Most a hadvezér nem fenyegethet a jogos rétes megvonásával, épp ellenkezőleg, az aszinkron lépések bizony, pont az ő sikertelenségét jelentik.
Egészségügyi céget vezetni férfias munka. Mostanában aztán különösen. Tökösnek kell lenni, nem nyuszifiúnak. Mindig is voltak persze klasszikus költségvetési szemléletű intézményvezetők, akik tojtak a feladatra, csak a fotel kellett; akik képtelenek voltak gazdálkodni, ha évközben elfogyott a pénz, hát akkor jól odaálltak még egyszer a pénztárhoz, kuncsorogtak egy kis plusz forrásért, végül megbuktak valahol, aztán kicsit később felbukkantak máshol. Isten hozta Magyarországon!
Aki RSI-t vezet, abban láthatóan nincs meg a szakmai alázat, a feladatok közötti priorizálás képessége, a döntésekkor a helyes pillanat felismerése... A jól működő intézmények szétesését, a sorvadást bizony erős menedzsmentnek meg kellene tudni állítani. De mi van akkor, ha a külső, a cégtől független, kívülről begyűrűző gondok megoldása nem cél, hanem pont ellenkezőleg, azokkal megbirkózni nem tudó, ráadásul a jól működő meglévő folyamatokkal is hadilábon álló gyámoltalan vezetőt tesz a rendszer az élre? Az RSI nem szinonimája a fejlődésnek. A sorvadás nem előrelépés. Látható, érezhető kínlódás, erőlködés, pedig az intézmények (a rászorulók meg pláne!) többet, jobbat érdemelnének. Amikor áll a bál az egészségügyben, akkor arra kellene nagyon figyelni, hogy a meglévő, jól működő rendszereket ne lehetetlenítsük el, ne jussanak a többi RSI sorsára.
Ha RSI, akkor tessék két cégre gondolni. A példa kedvéért feltéve (de persze nem megengedve) legyen mondjuk aaa...., aaaaaaaaa........., aaaaa..... MÁV és a GySEV.
Az egyik nagy, lomha mamut, több évtizedes múlttal, tele visszaéléssel, alulfizetett, kizsigerelt dolgozókkal. Késő vonatok, rozsdás, koszos szerelvények. Pocakos, fehér zokni-szandálos, stílustalan, VOR-os öltönyös állomásvezetők. Némelyikük masinisztának hiszi magát, pedig krampácsoló is alig lehetne. Míg a dolgozók arca a sok munkától szénporos és izzadt, addig ők a napra sem mehetnének ki a vaj miatt... Mint egy Menzel filmben.
A másik kicsi, rugalmas, menetrendet tartó, osztrák precízitást megtanuló cég. Tisztaság, rend, fegyelem. Átlátható működés, folyamatos fejlődés. Ausztria és Magyarország között kezdetben még döcögős volt a határátlépés, de mára az is gördülékenyen zajlik. Képzeljük el, milyen károkat is okozhat itt, ha az RSI vírus betege megjelenik. Egy bolond százat csinál.
És akkor elkezdenek majd késni a vonatok, húgyos lesz a klozett, néha egy-egy járat el se indul, vagy épp nem áll meg és utasokat nem szállít, elindul a pazarlás - és lám, gazdagabbak lettünk egy újabb RSI-vel. Hát isteni. Kedves rádió nézőink! Ne felejtsük, MI vagyunk az utasok!
Az egészségügyben dolgozóknak két lehetősége van az RSI elkerülésére: kivágni a fekélyt, karanténba tenni a vírushordozókat, vagy egy fertőzésmentes területre költözni. Felszállni egy osztrák vonatra, amíg még megáll nálunk...
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.