HTML

Érted ki megy?

Már több, mint 20 év mentési és kórházi tapasztalatával a hátam mögött, a modern légimentési hálózat kiépítése után - most a partvonalon kívülről - lehet tükröt mutatni és kérdéseket feltenni, hogy tudjuk, mi történik, ha értünk jönnek. Pár év alatt megmutattuk a gyakorlatban, hogy lehet menteni másképp. Akkor miért ne folytathatnánk most így? Végülis mindenkit érhet baleset...

Friss topikok

  • Krinyo: Eltelt egy negyedév, és Burány még mindig a helyén, miközben az OMSZ-nál ég a ház... (2014.11.24. 16:18) Újratervezés. Forduljon meg, amíg lehet!
  • Krinyo: Eddig nem találkoztam olyan szakemberrel, aki ezt a döntést kicsit is elfogadhatónak nevezte volna... (2014.05.26. 18:41) RSI - szarva közt...
  • Madagaszár: Kedves Bajtársak! Gyönyörű döntés született mondhatom. Csak tudnám mi a f-ra vártak eddig... Kriny... (2014.03.04. 13:40) Vége
  • szolzsenyicin, az első szovjet antibiotikum: www.kormany.hu/download/f/3b/11000/Orsz%C3%A1gos%20Ment%C5%91szolg%C3%A1lat%20f%C5%91ig.pdf remél... (2013.12.04. 17:53) Mozi
  • Mentés - másképp: Megnyerte. www.waypointmagazine.com/story505 (2013.06.04. 19:33) Mentők Napja 2.0 - egy EMMY Díjra jelölés apropóján

Címkék

104 (1) 112 (1) 90 nap a Mentők közt (1) áek (1) aeromedical evacuation (1) AirMed (1) államelnök (1) államtitkár (3) Bajnai (1) baleseit (1) baleset (3) baleseti (1) bázis (1) bázisdemokrácia (1) béremelés (1) Berényi (1) betegszállítás (1) blog (1) Büki szimpózium (1) bulvár (1) Burány (5) cenzúra (1) cloud (1) co payment (1) dakar (1) devecser (1) eduped (1) egészségügy (7) ellátás (2) emigráció (1) eu (1) facebook (1) fejlesztés (3) főigazgató (7) gazdálkodás (1) Gorove (2) gyerek (1) győrfi (2) Győrfi (1) háború (1) helikopter (9) Hende (1) Hoffmann (1) hóhelyzet (1) honvéd (1) honvédség (2) informatika (1) Isteni műszak (1) ítélet (1) jogerő (1) kamill (1) katasztrófavédelem (2) kockázatelemzés (1) kolontár (2) költségvetés (1) kommunikáció (1) kongresszus (1) kórház (1) korházszövetség (1) kötbér (1) közbeszerzés (1) kutatás-mentés (1) légimentés (21) légimentő (2) légimentők (3) Légimentők (1) légimentő vándorgyűlés (1) lélegeztetés (1) lemondás (5) Mártai (9) mártai (1) MÁV (1) mentés (32) mentésirányítás (1) mentésügy (2) mentő (2) mentőápoló (1) mentőautó (11) mentőhelikopter (7) mentők (10) mentők napja (1) mentőmunka (1) mentőrepülő (1) Mentőszolgálat (1) mentőszolgálat (9) Mikulás (1) miniszterelnök (1) Miskolc (1) MOK (1) ÖAMTC (1) olimpia (1) omsz (30) OMSz (1) OMSZ (27) Orbán (1) orvos (1) orvos-beteg kapcsolat (1) orvos elvándorlás (1) OTH (1) pályázat (1) paraszolvencia (1) parlagfű (1) per (1) PhD (1) plágium (1) politika (1) prehospitális ellátás (1) rendszerszemlélet (1) repülő (1) rezidens (1) Rózsa (1) RSI (1) Sándor Mária (1) sügősségi (1) sürgősségi (1) sürgősségi akadémia (1) sürgősségi szakma (1) szervezet (1) szócska (2) Szócska (9) szóvivő (3) TEK (1) Télapó (1) Temesvári (2) tiop (2) TIOP (1) traumatológia (1) ünnep (1) vezetőség (1) Vízimentők (1) vörösiszap (2) Címkefelhő

2012.06.27. 12:01 Mentés - másképp

Az igazi belső viszonyok

Ha már a szervezeti kultúráról írtam a minap, utána pedig többen is kiposztolták a főnök vs vezető összehasonlító táblázatot, akkor egy kicsit innen folytatom a dolgot. Különösen annak fényében, hogy egy mai hír szerint az OMSZ létrehozott egy bizottságot, aminek vizsgálnia kell, hogy legyen-e vizsgálat a 2008-ban halottnak hitt kisgyermek ügyében (http://fn.hir24.hu/itthon/2012/06/26/vizsgalat-a-halottnak-hitt-kisfiu-ugyeben/).

Nem bánnánk persze, ha együltükben magát a konkrét ügyet is kivizsgálnák, nem folytatódna az időhúzás és érdemi lépések történnének végre, de majd meglátjuk. Végülis erről írtam több mint egy hete, úgy látszik, hogy a rendszernek kellett jópár nap, hogy felpörögjön.

 

Minél nagyobb egy szervezet, annál érdekesebbek a belső viszonyok.  A mamutra jellemző tehetetlenségi nyomatéknak nyoma sincs a kis cégeknél, ám a kiszámíthatatlanság, a rövid távú gondolkodás ott is csapdás helyzetet teremthet. Főleg, ha a főnökök saját céljaik megvalósításához látják elérkezettnek az időt és az általuk gründolt cég semmi más, csak egy eszköz ehhez.

A nagy szervezeteknél óhatatlanul megfigyelhetőek a fenti ábrán oly találóan összerakott belső kapcsolatok, melyek közül az érzelmi alapúakat nem érdemes firtatni, sokkal inkább a gazdasági érdekek mentén kialakulókat. Különösen, ha ezek némi stiklivel is párosulnak. Ilyenkor ugyanis szépen létrejön az "én tudom, mit tettél a tavaly nyáron, te ismered az ő bűnét, ő látta az én mutyimat" típusú, a sportban csak körbeverésnek nevezett helyzet, ami viszont maga a tökéletes védekezési mechanizmus.

Ebből kitörni nem lehet, hiszen mindenkinek van vaj a füle mögött. Amint kialakult ez a rendszer, a pozíciók kőbe vésése megtörtént, kialakult a status quo, a cserék maximum a "füttyös cseréljen helyet a bűvésszel" szinten történnek meg, a verebek ugyanazok maradnak a dróton, legfeljebb a taps után megriadva más sorrendben szállnak vissza. A baj ott kezdődik, ha valaki sokat állt a napon, esetleg egy infralámpát tesznek a feje fölé és az a bizonyos vaj elkezd csorogni.

Na, az rohadt kellemetlen érzés. Ilyenkor két dolgot tesznek a szervezetnél: vagy jegelni próbálják a problémát, vagy a többség mérhetetlenül gerinctelen módon, a saját érdekeinek védelmében feláldoz valakit. A szervezeten belüli viszonyok ugyanis nélkülöznek mindenfajta erkölcsi és morális tartást, közös felelősségvállalást. Bármikor, bármelyik két ember összefog egy harmadikkal szemben, aki aztán megérezve a bukta ízét és a zsírosbödöntől való távolodás kényszerét, gerincét hétrét hajtva meghasonul, majd az őt támadó másik kettővel új szövetséget alkotva immáron egy újabb egyént készülnek feláldozni.

Az ilyen csapatban öröm a munka, a hatékonyság csilliárdokban mérhető, a hátad mögé nézni sose kell, megy a szekér istentelenül. Kettes számrendszerben. Mert minden bonyolultabb helyzetre már képtelenek megfelelő válasz adni, jó érzésű kolléga hányingert kap az ilyen vezetéstől, a rendszeren belüli elégedettség pedig valóban csak szomorú fejecskével lesz ábrázolható.

Szólj hozzá!

Címkék: szervezet vezetőség OMSZ


A bejegyzés trackback címe:

https://mentes-maskepp.blog.hu/api/trackback/id/tr134614475

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.